Basis smeden voor de toekomst van Mavitec
Mavitec is een internationaal opererend bedrijf dat gespecialiseerd is in machines voor de verwerking van huishoudelijk afval en slachtafval. Al jaren worden projecten klantspecifiek uitgewerkt en volledig op maat ontwikkeld en opgeleverd.
De vraag aan Smeedpunt was: hoe creëren we meer tijd voor de juiste zaken, zoals productontwikkeling? Hoe kunnen we de communicatie met onze productievestigingen verbeteren en hoe brengen we dit alles overzichtelijk samen in een planning?
Smeedpunt voerde een grondige analyse uit, waarin alle medewerkers werden gesproken, alle tools werden onderzocht en het productassortiment werd geanalyseerd.
Op basis van deze analyse is voorgesteld de engineeringafdeling op te splitsen in drie gespecialiseerde onderdelen:
- Sales engineering: volledige focus op offertes, het voorkomen van onnodig maatwerk, het stellen van de juiste vragen en het leveren van de juiste informatie.
- Order engineering: gericht op de technische uitwerking van orders, met meer focus omdat R&D en sales engineering ergens anders plaatsvinden.
- Product engineering: verantwoordelijk voor cross-functionele productontwikkeling.
Vanuit de nieuwe structuur heeft de product engineering-afdeling zich gericht op het voorbereiden van data en het opzetten van een vernieuwde PDM-structuur, met verbeterd versie- en revisiebeheer voor de toekomst.
Ook werden tools gesmeed voor betere en consistente productomschrijvingen. Daarnaast is het proces voor het maken van lay-outtekeningen versneld door gebruik van eenvoudige modellen die uiteindelijke productietekeningen genereren.
Kort samengevat: door de medewerkers van Mavitec in hun kracht te zetten, is binnen ruim een jaar de transitie van Engineer-to-Order (ETO) naar Configure-to-Order (CTO) gerealiseerd. Hierdoor zijn niet alleen alle lopende orders succesvol afgerond, maar is ook de basis gesmeed voor de komende jaren.
